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青島400電話 |
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青島400電話 |
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品牌 |
龍觀網絡 |
未來大部分的400電話代理商將無法延續
我時常想，我們做了400電話行業差不多十年了，還可以再做十年嗎？
我們憑什么可以能再做十年？
過去的十年，既然我們已經過來了，就有我們的成功之處，畢竟大部分的代理商都不會撐過兩年。
從行業的角度來說，400電話行業分為三個階段。
，2016年以前，野蠻生長階段。
為什么把時間點定義為2016年，因為那是400實名制年。那一年，許多400用戶放棄了，許多代理商放棄了。
那一年，運營商重新調整了資料的審核難度，讓辦理400電話變得越來越難。
2016年以前，成交是很容易的，資料也非常簡單。
其次，過渡期，2016-2018年。
我為什么仍然把今年當作過渡期，直至今年，許多客戶和代理商才緩過神來。
過去的許多路是行不通了。
有人預測，30%的代理商死于2016年；而40%的代理商死于2018年；20%的代理商死于未來的兩年內。
有人可能會說，不會這么夸張吧？
那我從以下幾個方面給你解析。
1.資料變難。以前辦一個號碼需要三個資料，現在辦一個號碼差不多要十個資料，是過去的三倍。一方面延長了客戶辦理的時間，另一方面延長了代理商的時間。代理商現在服務一個客戶的時間是過去的三倍，也就是時間成本是過去的三倍。很從經常不把時間當成成本，但我要告訴你時間是非常重要的成本。有時比人力，貨幣還要重要。
2.經濟形勢影響。政策影響一定會對號碼的開通產生影響，另一方面未來的經濟形勢不容樂觀，賺錢變得越來越難。許多客戶生存都是問題，辦理400電話更是奢想。新開將變得更難。我們發現了個有趣的現象，許多公司已經把400業務從主營轉為業余業務。
3.賺不到錢。能不能賺到錢，一方面要看一個月開多少量，如果沒有量，一定賺不到錢，前面講了，量是很難的；另一方面是落到口袋里面的錢，其實也減少了許多，成本增加了。
下面繼續講第三個階段。
第三階段叫成熟穩定階段。
上段已經講了，大部分的代理商將死去，但一定會有一部分代理商能走出來，而龍觀網絡一定是那些代理商中的一個，而且是者。
過去的模式已經失效，龍觀網絡已經探索出新的道路，由于怕被其他代理商抄襲，暫不詳解。
未來的道路，一定是小團隊，內容模式和服務的時代。
過去的大團隊模式，將失去競爭力。將被網絡上的營銷打敗。單打斗戰勝大公司的現象，我們已經屢見不鮮。
天天發廣告，不止讓客戶厭煩，許多平臺都不再喜歡，因為一切的核心都是客戶，走到客戶的反面，大家都將失敗。
過去服務客戶靠計算機，未來一定是手機服務客戶。在這方面，龍 觀 網 絡一直走先。
